3月1日上午，医院医疗集团医共体对接帮扶工作会议在我院召开。医疗集团理事长唐建良一行及濮院镇副镇长钟华、医院领导班子成员等出席会议。
市四院院长涂厉标向与会成员介绍了桐乡四院目前的运行情况，医院发展中面临的一些问题。涂厉标表示，医院将紧抓医共体建设的良好机遇，将嘉兴二院全面托管与医共体建设有机融合，医院医疗资源共享与下沉东风，加强医疗内涵建设与人才队伍建设，在现有优势专科的基础上以点带面，医院综合服务能力，积极探索省市镇村联动医疗服务体系模式，构建更合理的分级诊疗就医新秩序，为居民群众提供从预防到治疗、康复，连续、协同、优质的医疗卫生服务。
唐建良就医疗集团建设的目标与任务进行了详细介绍，并对双方具体对接帮扶事宜进行现场布置与落实。他指出，市一院医疗集团建设将在充分体现医疗资源优化配置、医养结合创新模式、医疗信息化融入等三大特色的大背景下，开展“接地气、见成效”的四大自选动作：
1.打造省、市、镇、村四级联动的集团化运作模式推进分级诊疗。通过医疗集团，结医院的医疗托管合作，与嘉兴二院全面托管下的桐乡四院实现对接，打造省、市、镇、村四级联动的集团化运作模式，提高医疗集团整体服务能力，推进分级诊疗。
2.推出多中心疾病诊疗服务模式，提高医疗服务能力。近期，集团将成立“集团卒中中心”及“集团胸痛中心”，此举结合桐乡四院“医院”，医院的医疗急救能力，使脑梗、心梗等疾病的防控从社区开始预防，做到早发现、早诊断、早治疗，并为基层患者提供就诊绿色通道，降低心梗、脑梗的致死率和致残率。
3.利用“五大平台”实现资源共享。市一院目前拥有病理诊断、影像诊断、临床检验、心电诊断、消毒供应等五大中心，集团内，各成员单位将实现资源共享，为进一步提升诊疗能力和服务效率提供有力保障。
4.依托多学科专家团队助推家庭责任医医签约服务。作为区域医疗中心，市一院专家下沉将更利于助推家庭责任医生签约工作的顺利开展，使优质医疗资源真正下沉到最基层。
副镇长钟华强调：我市成立医疗服务共同体，是进一步深化医药卫生体制改革，推进健康桐乡建设，实现基层医疗机构资源纵向整合，切实提高卫生与健康服务质量和水平的重要措施，濮院镇政府将一如既往支持濮院镇的卫生事业发展，希望桐乡四院能紧抓机遇，为打造健康濮院多做贡献，努力提高百姓健康获得感。
什么是“医共体”？
“医共体”即服务共同体、利益共同体、责任共同体、管理共同体“四位一体”的区域医疗共同体。桐乡市是嘉兴唯一的省级医共体建设试点。
自桐乡被列入医共体建设试点名单后，多部门参与的统筹协调机制和建立紧密型合作的一体化运作机制就开始酝酿。前者由市政府主要领导任主任、各部门领导为成员的医疗集团管理委员会，统筹推进医共体建设，出台“1+X”等相关配套政策。后者成立医疗集团理事会，制定集团发展规划、运营方针、章程、绩效考核办法、人力资源管理等重大事项。
医共体是以原有的三个医联体为基础，结合地域和群众就医习惯，组建以医院、医院医院为龙头的三个市域医疗集团，成立医疗集团管理委员会和医疗集团理事会，医院与基层医疗机构集团化运营管理。
医共体建设的最终目的就是要盘活优质医疗资源，让它们真正下沉，让老百姓在家门口就能享受优质医疗资源，并形成“小病在社区、医院、康复回社区”的就医习惯，增强群众看病时的满意度。
通过建立分级诊疗制度、开通双向转诊绿色通道、下沉医疗资源、开展责任医生签约服务等措施，将推进县域内医疗卫生资源合理配置，提升基层医疗服务能力，构建合理有序的就医秩序。
而对于患者来说，受益也是实打实的，可以用镇街道卫生院的医疗服务价格，享医院的专家服务。
营造桐乡特色医共体3大亮点
紧密型集团市域全覆盖，医疗资源优化配置。以原有医联体建设为雏型，根据地域和群众就医习惯组建全市三个紧密型医疗集团。医院医疗托管市一院，建立起省市镇村四级联动的医疗服务体系，优化配置医疗集团内床位、设备、号源等资源，实现区域优质医疗资源城乡共享，医疗健康服务覆盖全域，提高医疗服务整体能力与绩效。
健康养老全过程管理，医养结合创新模式。我市在医疗单位开设养老（助残）康复服务中心，与医院实行两块牌子、一套班子，为有康复养老需求的老年人、残疾人提供康复养老服务。养老（助残）康复服务中心纳入医疗集团建设管理，医院技术支撑指导，康复养老转入康复中心的双向转诊模式。
医疗信息化融入全领域，智慧医疗助推医共体建设。建设市域共享型卫生信息化平台，推进医疗集团信息化协同发展，实现区域内医疗信息、资源和技术共享。发展上下联动型预约诊疗平台，实现预约、就诊、结算智能化。建设“云诊室”等实时远程联合门诊与多学科会诊，实现就诊精准化。
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