这个卖煎饼的年入2500万,凭什么

在成都,有一家煎饼品牌——煎饼道,一年快要过去,煎饼道现在的年营收有望超万元。

在外人眼里,其创始人刘敏是年12月25日才开始涉足煎饼市场的,其实在此之前,他已经试错了3年,关了6家店,才有了如今煎饼道11家直营店的规模。

刘敏说:“如果创业是一个生发的过程,年之前那6家店就是在扎根。”

01

选址失误,商场没客流,开垮了第一家店

这家店是刘敏开的第一家煎饼店,当时选址于铂金城,完全被商圈宣传所吸引。那时候,铂金城宣称自己是在打造成都的“精英女人步行街”。

因为要做高端煎饼,针对的客群是精英白领,刘敏觉得铂金城宣称的定位太合适了。

然而,开店后刘敏发现:商场宣称的规划并没有什么卵用。当时铂金城每天的客流量才在千人左右,自己的煎饼最多一天才卖到50个,单日流水也才两三百元,根本连铺面都养不活。

由于商场的开发并不能够在短时间激活圈层消费者,完成既定的商场规划,刘敏在一个月后关店,撤离了铂金城。

02

开在大学边,一年三个月生意淡,连着关了两家店

其实这部分说的这两家店,都是盈利的,但由于潜力有限,刘敏果断关了。

刘敏将第二家店选在了成都郫县红光镇的西华大学侧门,做了个花车直通店。在开业第一天,营业额就有两百多。4天后,煎饼卖到一百个,加上当时豆浆饮品的售卖,单日营业额突破千元。

△煎饼道成都店

第2家店成功之后,刘敏顺势又在西华大学后门开起了第3家煎饼店。

这两家店都受到了学生消费群体的追捧。而且两家店同时存在,也加大了煎饼产品对市场的培养和辐射,当时西华大学两家店的日流水达到了4、5千元。

这一次,刘敏在产品和市场定位上都没跑偏。但开店8个月后,他决定同时结束这两家店。

原因是,他发现成都西华大学商圈属于该城市的4、5线商圈,存在发展瓶颈:

一是,主流消费群体的消费能力有限二是,大学每年会有3个多月的休假时间

这些都制约着店面的扩大发展。

在刘敏看来,煎饼是个主流市场产品,但主打大学生客群,这就等于在做一个细分市场。刘敏并不甘于只做细分市场赢家。所以,在确认了这点后,刘敏选择了迅速撤离。

03

想发展多品类,合伙人不干,转让了第四家店

经过了第2、3家店的尝试,刘敏发觉,店铺选址是重中之重,因此,刘敏又从成都红光镇回到市中心。

这次,刘敏还调整了产品价格,煎饼价格从5元提升到6—8元。消费者顺理成章地接受了这个价格。这一次,销售额在第三天就达到了两三千元。刘敏认定,好的商圈不仅可以扩大自己的消费群体,还能提高客单价。

△煎饼道的煎饼

但他很快发现,自己的产品过于单一,于是便设计了一套可关联的产品系列,其中包含凉皮、汤粥、套饭等。但当时的合伙人与自己意见分歧。

于是开店6个月后,刘敏退股,将店面转让给了合伙人。

04

匆忙模仿,没想清楚自己的定位,关了第六家店

第五家店按下不表,先来说说刘敏的第六家店,只存在了3个多月。

刘敏反思,开这家店的时候就没想清楚。那时候他看到都可奶茶店在成都十分火爆,往往开在年轻人扎堆的社区或商场,他就参照都可奶茶的选址进行定位。

但是他并没有形成属于自己的清晰的市场定位与选址策略,仅仅以对标的方式匆忙开店。开店后,发现消费业绩不尽如人意,日日亏损,于是尽早关店止损。

05

聚焦,升级第五家店,连锁化了煎饼道

△第五家店:桐梓林店

桐梓林区域是成都的高消费人群集聚地。刘敏的第五家店就开在这里。他把产品和食材都做了升级,煎饼的价格也随之涨到了8—10元。

第六家店失败之后,刘敏重整旗鼓,回到桐梓林店悉心耕耘,锁定客群。但因为铺面不能支持他的升级规划,这家店最终也以关闭收场。

刘敏于年12月25日在桐梓林店原址旁,打造了现在的煎饼道,将其连锁化。

“未来,试错依然会继续,但只要可以将错误转化为下一个起点的经验,对于企业发展只会有利,不会有害。毕竟试错就像误差,只能减小,不能消灭。”刘敏总结。

附特色煎饼店选址指南:

特色煎饼项目投资小,发展形势又很好,自然受到了众多投资者的青睐,这样一个优秀的创业项目需要创业者千万注意的是,一定要选择一个好的店址,才能够为特色煎饼店的发展打下夯实的基础。

一般来说,客流的大小直接影响到特色煎饼店的创收。因此,开特色煎饼店选择地理位置优越的店址才能有较好的收益,但好地段也意味着价格较高,竞争激烈。相对来说,社区特色煎饼店和沿街特色煎饼店的客流量稳定,投资回报平稳。值得各位创业者选择。

特色煎饼店选址一定要注意周围的人流量、交通状况以及周围居民和单位的情况。开特色煎饼店选址要有前瞻性,要知道,并不是所有好店址都一定能收益,有的时候要是遇到市政规划变动,繁华的地段也有可能变得冷冷清清,与此相反,很多正在开发中的地段却有着极大的投资空间。这也是各位创业者需要注意的。

特色煎饼店选址时应考虑性价比问题。铺位的租金价格很重要,但特色煎饼店开业后的管理经营也很重要,后期的经营管理将直接决定经营状况,因此必须把后期经营管理重视起来。

1、社区住宅

不是每家店都能够适合开在住宅区里面,但特色煎饼店就很适合,一大早,学生就会走路到家附近的学校去读书,如果不是在家吃早餐,当然也就会到家附近的特色煎饼店吃早餐,等到学生的人潮过后,那就上班族的上班时间啦,再来,那就妈妈们准备出门买菜的时间。

在住宅区里,大都是同一个社区的邻居,既能够和认识客人,也能够和客人建立良好的感情,因此,在住宅区中开特色煎饼店,很容易就会有熟客人,这样一来,固定的客源也很容易就建立起来。

2、交通要点

早晨是交通最最繁忙的时刻,举凡各公车站、捷运站、旺车站等各交通要点,都是早上人们聚集最多的方面啦,如果能够在这些方面设置特色煎饼店,加上手艺经得起考验,每天早上迎接熙来攘往的人群,生意一定不会差。

如果您的店刚好开在在车站旁那就更好啦,人们在等车时,可能就会就近在您的店里买早餐;又或在下啦车后,在公车站附近买,无论怎么样,在车站设立的特色煎饼店,相信又比其它方面的生意来得更好。

3、文教机构外围

现代人生活繁忙,往往没时间准备早餐,早上赶上课的学生,如果没在自家社区解决早餐,就一定会在学校附近消费,许多开在学校附近的特色煎饼店生意非常好。

不过如今学校外围的店租也相当高昂啦,而且遇到寒暑假生意便大受影响,与其租店面营业,不如以摊车型态经营,遇假日时能够转到别处去营业。

4、市场地缘

市场一般也是好些人选择开特色煎饼店的方面,因为吃早餐和买菜一样,都是早上才做的事,许多主妇习惯在买完菜之后,就会到菜市场附近吃个东西,或带早餐回去给家人吃。

因此,创业者需要在选址时要眼光放远些,多了解该地区将来的发展情况。当然,除了







































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