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3月8日上午，医院医疗集团“医共体建设合作签约及揭牌仪式”在我院大会议室举行，桐乡市卫计局副局长童向民、濮院镇副镇长钟华、医院医疗集团理事长唐建良、副理事长吴胜华等出席，市四院院长涂厉标、党医院全体中层干部、社区卫生服务站站长等参加活动。
会议由市四院党总支书记王霞琴主持。
院长涂厉标就医院的发展历程及取得的成果做了介绍。四年来，市四院在嘉兴二院的托管下，医院同质化管理理念的倡导下，医院发展迅速，综合服务能力得到显著提升，医院的短板逐渐被补齐。而此次医共体的建立，将通过市一院的精准帮扶，医院发展中的一些薄弱环节，有利于实现基层医疗机构资源纵向整合，切实提高卫生与健康服务质量和水平。医院将紧抓医共体建设的良好机遇，将嘉兴二院全面托管与医共体建设有机融合，医院医疗资源共享与下沉东风，加强医疗内涵建设与人才队伍建设，调动各方面的积极性，统筹发展规划，严格遵守协议章程，更有效利用现有的卫生资源，全力支持医共体建设，在现有优势专科的基础上以点带面，医院综合服务能力。
医院医疗集团理事长唐建良就医共体建设的背景及重要意义等向现场人员做了详细介绍，唐建良表示，通过医共体建设，市一院医疗集团将在充分体现医疗资源优化配置、医养结合创新模式、医疗信息化融入等三大特色的大背景下，努力打造省、市、镇、村四级联动的集团化运作模式以进一步推进分级诊疗；推出多中心疾病诊疗服务模式以进一步提高医疗服务能力；利用现有的病理诊断、影像诊断、临床检验、心电诊断、消毒供应等五大平台实现资源共享以进一步提升诊疗能力和服务效率。多中心合理、有序、节约、便捷的诊疗模式使优质医疗资源得到最优配置，医院的优质资源，促使三方精准发力，努力助推四院发展，助推健康濮院、健康桐乡建设。
濮院镇副镇长钟华指出，医共体的建立是进一步深化医药卫生体制改革，实现基层医疗机构资源纵向整合，切实提高卫生与健康服务质量和水平的重要措施，希望桐乡四院能紧抓机遇，精准把握签约合作的契机，进一步加强学习，开拓创新，提升服务能力，为打造健康濮院多做贡献，努力提高百姓健康获得感。
市卫计局副局长童向民强调，桐乡是嘉兴唯一的全省医共体建设试点县市，医共体建设的最终目的就是要盘活优质医疗资源，让它们真正下沉，让老百姓在家门口就能享受优质医疗资源，增强群众看病时的满意度。最后，他提出三个要求：一是要抓住医共体建设工作重点，努力提升群众满意度，提高基层就诊率；二是要努力解决工作中的难点，以攻坚克难的心态大胆探索，勇于创新，主动寻求解决之道；三是要以建立长效机制、满意度提升机制等契机打造富有特色的桐乡经验乃至濮院模式。
随后，唐建良理事长与涂厉标院长签订医共体建设合作协议。
市卫计局童向民副局长与濮院镇钟华副镇长为医院医院揭牌。
关于“医共体”“医共体”即服务共同体、利益共同体、责任共同体、管理共同体“四位一体”的区域医疗共同体。桐乡市是嘉兴唯一的省级医共体建设试点。
自桐乡被列入医共体建设试点名单后，多部门参与的统筹协调机制和建立紧密型合作的一体化运作机制就开始酝酿。前者由市政府主要领导任主任、各部门领导为成员的医疗集团管理委员会，统筹推进医共体建设，出台“1+X”等相关配套政策。后者成立医疗集团理事会，制定集团发展规划、运营方针、章程、绩效考核办法、人力资源管理等重大事项。
医共体建设的最终目的就是要盘活优质医疗资源，让它们真正下沉，让老百姓在家门口就能享受优质医疗资源，并形成“小病在社区、医院、康复回社区”的就医习惯，增强群众看病时的满意度。
通过建立分级诊疗制度、开通双向转诊绿色通道、下沉医疗资源、开展责任医生签约服务等措施，将推进县域内医疗卫生资源合理配置，提升基层医疗服务能力，构建合理有序的就医秩序。
而对于患者来说，受益也是实打实的，可以用镇街道卫生院的医疗服务价格，享医院的专家服务。
营造桐乡特色医共体3大亮点
紧密型集团市域全覆盖，医疗资源优化配置。以原有医联体建设为雏型，根据地域和群众就医习惯组建全市三个紧密型医疗集团。医院医疗托管市一院，建立起省市镇村四级联动的医疗服务体系，优化配置医疗集团内床位、设备、号源等资源，实现区域优质医疗资源城乡共享，医疗健康服务覆盖全域，提高医疗服务整体能力与绩效。
健康养老全过程管理，医养结合创新模式。我市在医疗单位开设养老（助残）康复服务中心，与医院实行两块牌子、一套班子，为有康复养老需求的老年人、残疾人提供康复养老服务。养老（助残）康复服务中心纳入医疗集团建设管理，医院技术支撑指导，康复养老转入康复中心的双向转诊模式。
医疗信息化融入全领域，智慧医疗助推医共体建设。建设市域共享型卫生信息化平台，推进医疗集团信息化协同发展，实现区域内医疗信息、资源和技术共享。发展上下联动型预约诊疗平台，实现预约、就诊、结算智能化。建设“云诊室”等实时远程联合门诊与多学科会诊，实现就诊精准化。
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